数字经济 · AI应用 · 组织管理

阿里巴巴Alibaba

围绕数字商业、AI应用、客户价值与组织管理设计企业学习项目。重点不是浏览园区,而是让团队带着经营问题观察场景、拆解案例并形成行动清单。

咨询这个参访方向
阿里巴巴杭州园区实景
01

重点学习什么

  • 数字经济平台如何连接客户、产业与服务生态
  • AI如何进入营销、客服、运营和组织协同
  • 使命、价值观、人才与组织机制如何支撑业务
  • 如何把标杆经验转换为本企业的试点项目
02

现场如何观察

  • 园区与文化展示场景
  • 数字化业务与创新案例
  • 课程或主题分享空间
  • 团队研讨与行动转化环节
03

建议带回团队讨论的问题

  1. 我们的业务中,最值得先验证的AI场景是什么?
  2. 哪些管理方法可以借鉴,哪些不能照搬?
  3. 参访后30天内应该启动哪一个小试点?
04

常见问题

阿里巴巴参访需要提前多久准备?

接待安排会随日期、人数、团队身份和主题变化。建议尽早提交需求,涉及课程、专题交流或跨企业组合时应预留更充分的协调时间。

企业团队去阿里主要学什么?

常见方向包括数字商业、AI应用、组织文化、客户价值和创新机制。具体内容应根据团队当前经营问题设计,而不是使用同一套固定讲解。

预约与方案咨询

把团队画像和学习目标告诉我们。

建议准备城市、时间、人数、团队身份及三个重点问题,致电商务对接老师沟通具体安排。